“第二届中国文旅度假康养地产及特色小镇产业峰会”召开

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍5月17日，由中国房地产报、中国房地产网、中房智库联合主办的“第二届中国文旅度假康养地产及特色小镇产业峰会”在北京召开。‍‍中国房地产报社社长、社委会主任栗文忠，中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会秘书长蔡云，清大文产规划设计研究院院长、中国文化产业园区联盟主席李季，华谊启明东方董事·总裁、民盟中央文化委员会副主任马克，智纲智库北京战略中心总经理任国刚；中国房地产业协会养老地产与大健康委员会常务副秘书长潘丕松；中国城乡统筹科学发展办公室主任陈运高；清华大学房地产校友会副会长刘力；国发信融资产管理公司董事长王利泉；河北省旅游协会副会长、秀兰集团副总裁马广巨；生命湖健康集团执行董事吴伟鸿等行业专家出席会议。‍‍

‍‍围绕文旅度假康养地产及特色小镇产业的运营模式、未来发展前景，以及房地产行业即将迎来的新机遇，他们各抒己见。‍‍

‍‍‍‍同时，大会也发布了“2019年文旅度假康养地产及特色小镇项目排名”，云南弥勒·太平湖森林小镇、鼎龙湾国际海洋度假区、丽江古城、广州长隆集团、丹寨万达小镇、凤凰古城等20个项目以深厚的文化、优美的环境获得了高度认可。黑龙江省美澳房地产开发有限公司的温泉壹号、山东绿地泉控股集团和绿地海珀·天沅三期、秀兰集团、遵义红色小镇、哈尔滨英杰游览景区管理有限公司的温泉秀美小镇分别获别了全国或地方优秀文旅项目奖项。‍‍‍‍

‍‍载誉而归，将更好地迎来美好的未来。

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中国房地产报社社长、社委会主任栗文忠在会上表示，目前少数特色小镇建设存在一些乱象乃至变形走样的问题。一方面，数量过多、概念不清，出现了一些滥用概念的虚假小镇、缺失投资主体且没有动工建设的虚拟小镇及特色小镇与特色小城镇概念混淆等问题；另一方面，有的特色小镇对产业论证不到位，产业特色不鲜明、质量不高、层次低、技术弱，没有形成集聚效应。2018年相关部委颁布了《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》对这些问题正在纠偏纠错。所以我们唯有总结经验、创新、论证、真抓实干，才能努力走出一条产业特色鲜明、要素集聚、宜业宜居、富有活力的特色小镇高质量发展之路。‍‍

‍‍‍‍谈及房地产行业即将迎来的新机遇，他认为，当前，中国经济正处于结构性调整、优化升级阶段，作为支撑经济体系发展的重要产业之一，房地产行业也在经历着自身的调整与转换，在规模化发展的同时，也在进行着产业的细化布局与深耕，发展触角伸向了文旅产业、特色小镇领域。未来，文化与旅游产业融融合必将在扩内需、经济转型过程中发挥重要的作用。‍‍‍‍

‍‍中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会秘书长蔡云表示，近三年，房地产市场谈及最多的便是“调控”，开发商谈及最多的则是“转型”。‍‍

‍‍在中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会秘书长蔡云看来，表面上似乎是调控倒逼转型升级，本质上其实是顺应形势下的回归与创新。其中，文旅度假康养地产是国家对住宅市场宏观调控下，一种回归和创新的新兴投资渠道。‍‍

‍‍一组数据显示，2019年“五·一”假日期间的全国国内旅游接待总人数1.95亿人次，按可比口径增长13.7%；实现旅游收入1176.7亿元，按可比口径增长16.1%。旅游人数与旅游收入双增。世界旅游组织预测，到2020年，我国将成为世界第一旅游目的地和第四大客源市场。‍‍

‍‍通过数据分析，随着经济发展和人们生活水平的提高，城市化进程不断加快，休闲旅游逐渐成为都市人的一种主要消遣方式，被更多人所推崇。与此同时，老龄化人口日益攀升也为旅居养老市场提供巨大的蓝海空间。‍‍

‍‍对于房地产行业来说，要在旅游康养等政策红利与市场契机中寻找新增长点；对于开发商来说，必须在旅游康养地产开发建设中，朝场景化、体验化、移动化、个性化、内容化转型，同时更加注重品牌建设、形成具有核心竞争力的产品特色和商业模式。‍‍

‍‍‍‍最后，她表示，在中国消费升级的当下，只有逐步适应市场环境变化等诸多因素的运营者，才能够依靠良好的转型升级实现保值、增值的目标。面对未来的巨大风口，文旅度假康养地产运营者要顺应时代发展，适应市场新需求，立足旅居体验者角度，不断反思与改进运营现状，让百姓切实感受到美好生活带来的幸福感。

清大文产规划设计研究院院长、中国文化产业园区联盟主席李季表示，看中美贸易摩擦其实要跳出来看两个国家真正的核心竞争力，以及未来真正成长和机遇在哪里？如果到明年年底，经济政策正确，全球不发生大的政治动荡，我国的GDP总量将超过平均值，这意味着中国可以跨过“中等收入陷阱”。更重要的一点是，中国未来的突破在哪里？其实包括两块，一是中国先进产业的突破，二是金融话语权的突破。‍‍

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‍‍王志纲工作室、智纲智库北京战略中心总经理任国刚表示，康养地产作为我国现在火热的新兴产业，在医疗健康服务发展方面还面临着巨大的挑战。而康养地产的发展离不开三个核心的管理：一是物业管理；二是养老运营管理；三是医疗健康服务管理。‍‍

‍‍就医疗健康服务管理而言，同样有三个关键点：‍‍

‍‍首先，基本型的医疗服务。目前很多康养地产的企业家都找医院和医院合作满足基本的医疗服务。其次，健康管理服务。居住在康养地产项目的老人并不全都是病人，所以还需要健康管理服务，一旦出现紧急状态，可以提供快速转诊服务，优质的转诊和全面的健康服务是目前康养地产普遍存在的最大难点。第三，养老社区管理模式。‍‍

‍‍‍‍进入“2019遇见美好”主题论坛环节，嘉宾们从文旅康养地产项目和特色小镇的运营管理模式到项目定位和产品打造各方面进行讨论，在热烈的讨论之后，峰会圆满结束。‍‍‍‍‍‍

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